• 做什么,为什么做远比怎么做更重要_情感频道_东方资讯

  • 发布日期:2020-09-20 01:35   来源:未知   阅读:

也有可能,他实践了一个礼拜后,自己的工作效率提升了,因为他发现自己只要每天把那三件事做好,这一天的成就感就很高,而且一周之后发现自己居然完成了拖延了好久的事情。当他有这样的体验之后,对于做这件事的热情也就提升了,也就不需要所谓苦哈哈的坚持,而是根本停不下来。

但为什么我们经常听了一堆所谓的干货,却很难把一件事彻底执行下来?把一个工具用到底。甚至对于简单有用的干货,我们反而不屑一顾呢?是因为执行力不够?还是因为我们对这件事的认知不够,导致我们不能持续地把它做好呢?一、体验是最有说服力的

这个干货相当简单,但对于从没有做过的人他会认为有多大的价值呢?这时候,我们可能会从人的注意力有限,二八法则等理论来告知学员,这么做的价值。学员对此可能会有一定的感触,但可能回去还是没有行动,或者行动一两天后就放弃了。

91年的李叫兽,在大学毕业的时候公司被收购,后来公司被收购成了百度的副总裁。最关键的是他对于营销的理解是从人的本质去思考,而不仅仅只是一些营销方法,这也让他在认知层面比绝大部分营销人员高出了一个level。

二、不想做或不愿意持续做,或许是你对这件事认知不够

冥想也是如此,很多人也知道冥想很好,也很简单,但几乎没有行动。我通过阅读书籍和牛人分享,也了解了冥想的价值很高。但却始终没有形成个人习惯。而对于那些天天冥想的人而言,我和他对于冥想的认知一定存在很大的差异,这种差异不仅仅是知识上的,更重要的是我们大脑关于冥想的脑回路存在本质的差异。三、不知道为什么,也就不知道灵活变通

别人说好,我们自己感知不深,唯有自己体验之后感觉不错,这才会让我们持续地做下去。

需要什么事情都知道为什么吗?显然不用,就像我们去医院看病,医生给我们开了一些药,我们根本不用知道这些药是怎么生产的,为什么有作用。我们关键是选对医院和选对医生,然后遵从医嘱。对于有些技能的学习,我们是做好模仿,不用思考太多为什么,比如语言类的学习。

而认知就如同云盘,实践就如同手机。所以当做不到的时候,就需要思考,是不是我对于这件事的认知还不够。

我写文章大概四年,四年前我对于写作的认知和现在是有很大的变化的。这也让我对于这件事的动机发生了改变。原本更多的是外在动机,但现在已经逐步转变为内在的动机。以前有时候感觉写作很痛苦,现在就很少有这样的体验。

我在15年,听古典老师分享了一个最简单有效的时间管理工具“每天重要的事情做三件”,做法很简单,就是每天早上把你今天最重要的三件事列下来,然后一天结束之后反思自己今天做得怎么样。

对于知行合一,我们的认知是“知道了也要做到,这就是知行合一”。还可以另外一种解释是,如果我们做不到,本质上就是我们认知不够,认知和践行有点像云盘和手机端的关系。相当于你把所有的资料都存在了云盘,当你换了另外一把手机,这时候就可以瞬间把之前所有的内容都复制到了新手机上。

大家越来越追求干货,更在意怎么做,最好有清晰的行动指南和工具,而对于为什么这么做,以及背后的原理并不是那么care,因为那太麻烦了。

没事多问自己一下,这个事的核心本质是什么?背后的关键原理又是什么!

但对于灵活应用类的知识,如果不懂得掌握为什么(背后的原理)就很难做到举一反三,直击本质。